Contabilità di rete e
competenza regolatoria

La consulenza esterna è particolarmente opportuna quando le condizioni normative, tariffarie o politiche diventano più complesse o sono necessarie prospettive aggiuntive da altre regioni e progetti. Molti gestori della rete di distribuzione svizzeri affrontano sfide come l'attuazione delle nuove direttive ElCom, l'adattamento dei modelli di contabilità analitica o il posizionamento strategico in un mercato dell'energia in evoluzione. NRG supporta i distributori specificamente dove il know-how interno deve essere integrato o temporaneamente alleggerito. I nostri consulenti dispongono di esperienza diretta dalla collaborazione con oltre dieci fornitori di energia svizzeri in diverse regioni linguistiche. Ciò significa che possiamo valutare le questioni normative non solo in modo teorico, ma sulla base di casi pratici comparabili. In particolare per la contabilità di rete, l'interpretazione delle circolari ElCom o la preparazione agli audit tariffari, il supporto esterno offre una garanzia di qualità indipendente.

Il reporting ElCom e il calcolo delle tariffe richiedono competenze altamente specializzate che in molti distributori sono necessarie solo per pochi mesi all'anno. La raccolta annuale dei dati EDES, la redazione della contabilità analitica secondo le disposizioni dell'Ordinanza sull'approvvigionamento elettrico (OAEl) e la corretta attribuzione dei costi di rete ai livelli di tensione sono processi dispendiosi in termini di tempo e soggetti a errori. Invece di mantenere queste competenze permanentemente in-house, i distributori piccoli e medi si affidano a una cooperazione efficiente e a basso rischio con un partner specializzato. NRG gestisce l'intero processo dalla preparazione dei dati, attraverso la verifica di plausibilità, fino alla presentazione tempestiva all'ElCom. Supportando più distributori, identifichiamo inoltre le tendenze normative e le fonti di errore comuni in fase precoce.

I nostri servizi PES comprendono il calcolo delle tariffe, l'economia di rete, le questioni normative e l'inquadramento degli sviluppi politici e di mercato. Concretamente, supportiamo la redazione dei conti annuali disaggregati, la valutazione della rete con metodi sintetici o storici, il calcolo delle tariffe di utilizzo della rete e delle tariffe energetiche, nonché la preparazione agli audit ElCom. Inoltre, assistiamo i distributori in questioni strategiche come la valutazione di nuovi modelli di business, l'integrazione delle energie rinnovabili nella rete di distribuzione o l'ottimizzazione della contabilità degli impianti. Portiamo esperienze da diverse regioni, progetti e costellazioni di clienti – dalle piccole aziende municipali nella Svizzera romanda ai servizi municipali più grandi nella Svizzera tedesca e nel Ticino. Questa prospettiva interregionale consente di confrontare le performance e identificare le migliori pratiche.

NRG combina competenze normative e tariffarie con l'esperienza pratica di progetti concreti. Mentre le società di consulenza tradizionali lavorano spesso con framework standardizzati e formulano raccomandazioni a livello strategico, la nostra consulenza è pratica, orientata all'implementazione e adattata alle reali esigenze dei distributori e degli operatori di infrastrutture. Lavoriamo direttamente nei processi operativi dei nostri clienti – ad esempio nel calcolo tariffario annuale, nel reporting EDES o nella comunicazione con l'ElCom. Grazie alla collaborazione pluriennale con diversi distributori svizzeri, conosciamo le sfide tipiche e possiamo apportare approcci risolutivi comprovati da situazioni comparabili. Inoltre, offriamo modelli di ingaggio flessibili: dal supporto puntuale per questioni specifiche all'accompagnamento continuativo su diversi anni. Questo approccio pratico e integrato garantisce che le nostre raccomandazioni siano immediatamente attuabili.

No. L'obiettivo della cooperazione è integrare e rafforzare in modo mirato le competenze esistenti. NRG non assume compiti che sono sensatamente sviluppati internamente, ma supporta dove l'esperienza esterna, l'efficienza o l'indipendenza creano un chiaro valore aggiunto. In pratica, ciò significa ad esempio che noi redigiamo la contabilità regolatoria mentre il team interno gestisce la pianificazione operativa della rete. Oppure ci occupiamo del reporting ElCom mentre il distributore gestisce autonomamente la comunicazione con i clienti e la definizione delle tariffe. Attraverso workshop regolari di trasferimento di conoscenze e processi documentati, ci assicuriamo che il know-how interno si sviluppi nel tempo. Molti dei nostri clienti di lunga data hanno notevolmente ampliato le proprie competenze – la collaborazione con NRG tuttavia prosegue perché la prospettiva esterna e la comparabilità regionale offrono un valore duraturo.

Entrambi sono possibili. PES può essere utilizzato su base progetto – ad esempio per una valutazione puntuale della rete, la preparazione a un audit ElCom o l'introduzione di un nuovo modello tariffario. Allo stesso modo, PES può inserirsi nell'ambito di una cooperazione a più lungo termine per un accompagnamento continuo su questioni tariffarie, normative o relative alla rete. Molti dei nostri clienti iniziano con un progetto specifico e optano successivamente per una collaborazione continuativa una volta confermato il valore aggiunto nella quotidianità. La collaborazione viene adattata in modo flessibile alle esigenze effettive: alcuni distributori necessitano solo di pochi giorni all'anno per il calcolo tariffario, altri utilizzano l'intero nostro portafoglio di servizi. Non esistono durate minime contrattuali né strutture rigide – la partnership si basa sulla fiducia reciproca e su un beneficio misurabile.